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【2018-2019】商场保洁工作计划范例-范文word版 (2页)

文章来源:admin 更新时间:2019-04-25

  

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  20XX年,银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展,保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与▼▲提高,但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年,我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和★◇▽▼•发展商的发展要求。特制定了20XX年物业管理工作计划:

  2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保•●●小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无▲=○▼任何刑事案件发生。

  5)、加大军事训练力度,在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得▽•●◆到质的提高。

  6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任▪…□▷▷•到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热△▪▲□△情,促进工作有效完成。

  1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备○▲-•■□设施的运◆■行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

  1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加▪▲□◁强对树☆△◆▲■叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

  2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工△▪▲□△作,确保小区的卫生清洁美观。

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